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　　2025年度，我單位認真貫徹《事業單位登記管理暫行條例》和《事業單位登記管理暫行條例實施細則》及有關法律、法規凱發k8官網首頁、政策，按照核準登記的宗旨和業務範圍開展活動，現將履職情況公示如下： 一、開展的主要工作 （一）強化內部治理與清廉建設。扎實推進清廉醫院建設，常態化開展廉潔提醒和警示教育，優化法律服務模式，打造普法品牌，健全內部協同管理機制，推動醫院管理與醫療業務深度融合ntd-048，營造風清氣正的醫療從業環境。 （二）加強人才隊伍引育工作。堅持人才引進與培育並舉凱發k8官網首頁，引進高層次人才與博士，培育省級高層次人才，完善選人用人與考核機制，獲批博士後創新創業實踐基地；實現全員培訓全覆蓋，搭建人才培養與服務機制，持續壯大高層次人才隊伍。 （三）推進醫療強基與專科建設。構建三級臨床專科建設矩陣，推進國家、省、市級重點專科與質控中心建設；大力開展醫療新技術研發應用，落地5G智慧急救項目凱發k8官網首頁，全面提升護理服務能級，打造護理人文關懷示範標桿。 （四）深化科教協同創新發展。全力推進科研項目攻關，斬獲國家級、省級科研基金，實現知識產權ntd-048、高水平論文、成果轉化全面突破；強化教學管理與師資隊伍建設ntd-048，提升住院醫師規範化培訓質量，教學科研成果屢獲國家級、省級獎項。 （五）築牢醫院安全管理體系。建立健全安全生產責任閉環，全面排查整改安全隱患，強化醫療安全、院感防控、傳染病防控及網絡安全管理；常態化開展安全培訓與應急演練凱發k8官網首頁，全面提升醫院應急處置能力。 （六）優化便民醫療服務模式。創新互聯網醫療、特色門診服務，開展上門護理、免陪照護等便民服務；搭建一站式就醫平台，優化就醫流程，開設特色綠色通道與專病門診ntd-048，為群眾提供精準化、個性化醫療服務。 （七）提升運營管理與數智化水平。完善績效分配與成本管控體系，完成集採任務，降低運營能耗；推進智慧醫院建設ntd-048，研發智能管理系統，推進電子病歷評審，搭建數據互通體系，打造區域智慧醫療樣板。 （八）推進文化建設與公益服務。健全職工關愛體系，落實各項職工保障政策；深化醫聯體建設，派駐專家下沉基層，開展健康義診、科普宣講、愛心獻血等公益活動，切實履行公立醫院社會責任凱發k8官網首頁。 二、取得的主要效益 （一）社會效益。醫院綜合實力穩居區域領先，獲評全國三級公立醫院績效監測A等級、全省第六，法治建設、網絡安全工作獲得國家、市級部門高度認可；建成高水平專科矩陣，多項醫療技術填補區域空白凱發k8官網首頁，醫療服務質效大幅提升，就醫體驗持續改善；通過醫聯體共建、公益義診等舉措，有效下沉優質醫療資源，守護區域群眾健康，推動醫療衛生事業高質量發展，獲得社會各界廣泛好評。 （二）經濟效益ntd-048。2025年實現醫療收入19.16億元，同比增長5.73%；全年診療153.67萬人次、出院10.3萬人次，出院患者平均住院日降至7.63天；集採任務完成率超95%，萬元收入能耗同比下降6.45%；通過精細化運營與數智化升級，有效降低運營成本，提升醫療資源使用效率，實現了公益屬性與運營效益的協同發展。 三、存在的主要問題： 醫教研協同創新驅動力不足，緊密型醫聯體建設質效、專科發展均衡性有待提升；跨部門協同、精細化管理水平需進一步優化，服務體系適配度有待提高；高層次人才梯隊與護理人才隊伍建設仍需持續發力。 四、下步工作思路： 立足“十四五”收官與“十五五”開局關鍵節點，以問題為導向，聚焦群眾多元健康需求凱發k8官網首頁，補短板、強弱項、固優勢；持續深化醫教研協同發展，優化醫療資源配置，提升醫院精細化管理水平；加快高層次人才與護理隊伍建設，推動數智化與醫療服務深度融合，為群眾提供更優質、高效、便捷的醫療服務，全力推動醫院高質量發展邁上新台階。 五、辦企業情況：不存在開辦企業情況。